Im Prozess des Coachings geht es um Beratung und Training bei der
Bewäl-
tigung von Führungsaufgaben wie z.B: Kommunikation, Teamentwicklung,
Mitarbeiterführung, Arbeitsorganisation. Die Probleme und Fragen der
Führungskraft werden analysiert und entsprechend der
vereinbarten Ziele untersucht. Soziometrie und Psychodrama ermöglichen
"szenisches Ver-
stehen" und fördern die Fähigkeit - durch den
Perspektivenwechsel – neue, kreative Ideen entwickeln zu können.
Lösungen werden auf ihre Wirkungs-
kraft überprüfen.
Persönliches Feedback, Lehrgespräche, Austausch über die Haltungen und
den Wertekanon der Führungskraft sowie die Überprüfung des
gedanklichen Konzeptes zur Steuerung der Aufgaben sind weitere In-
halte
des Coachings.
Die Einbeziehung von Raum, Zeit und Bewegung im psychodramatischen
Handlungsfeld unterstützt die Loslösung von inadäquaten Handlungsmustern
(Plots). Sie hilft dem "High Potential" seinen Vorrat an
Möglichkeiten losge-
löst von gelernten Sicht- und Verhaltensweisen auf
der psychodramatischen Bühne zu erkunden und auszuprobieren.
