Die Gestaltung der zwischenmenschlichen Beziehungen spielt in der
Team-
entwicklung eine wichtige Rolle. Teamentwicklung befasst sich auch
mit Sachanliegen und Leistungszielen, dem Informationsfluss der Gruppe,
der Organisation, der Koordination usw. Deshalb führt Teamentwicklung
über angewandte Gruppendynamik hinaus, schliesst sie aber gleichzeitig
ein.
Es gibt keinen verbindlichen, keinen empfehlenswerten Standardablauf
einer Teamentwicklung. Dies würde dem Hier-und-Jetzt-Prinzip
widersprechen. Es gibt Vorgehensmodelle, die sich weitgehend an
üblichen Problemlöseleit-
fäden orientieren, aber nicht das Spezifische
eines Teamentwicklungspro-
zesses abbilden.
Dieses wird nur im Prozess selbst sicht- und erlebbar.
